Intervention en entreprise
Structurer vos équipes et vos projets avec une vision terrain
ce que nous faisons
Aligner vos équipes, fluidifier vos projets, sécuriser vos résultats
Dans un secteur exigeant comme le BTP et l’immobilier, les blocages ne viennent pas seulement de la technique.
Ils viennent des méthodes, de la communication, de l’organisation.
Je propose des interventions ciblées, en présentiel ou à distance, pour aider vos équipes à :
Clarifier leurs rôles et responsabilités
Développer des méthodes efficaces de gestion de projet
Gagner en autonomie et en performance collective
Optimisation des processus internes
Analyse et simplification des flux de travail, réduction des pertes de temps, mise en place de méthodes Lean adaptées au BTP et à l’immobilier.
Amélioration de la communication
Mise en place de circuits de communication clairs entre direction, managers et terrain. Limitation des conflits, réduction des incompréhensions.
Structuration du pilotage projet
Outils et méthodes pour planifier, suivre et contrôler coûts, délais et qualité. Accompagnement des chefs de projet dans la mise en place d’indicateurs fiables.
Montée en compétence des managers
Coaching individuel et collectif pour renforcer le leadership, la prise de décision et la gestion des équipes.
Gestion des situations complexes
Intervention en cas de retard, litige ou blocage. Mise en place de solutions rapides, efficaces et pérennes.
Services personnalisés
Pour qui ?
Entreprises qui veulent renforcer la cohésion et l’efficacité de leurs équipes projet.
Ce que vous obtenez :
Atelier d’une demi-journée à 2 jours
Mise en situation, cas pratiques, outils Lean & pilotage
Débrief collectif + recommandations
Objectif : fédérer vos collaborateurs autour d’une méthode commune, limiter les pertes de temps et les incompréhensions.
Sur devis selon effectif
De 5 à 15 participants
Pour qui ?
Chefs de projets, conducteurs de travaux, managers intermédiaires.
Ce que vous obtenez :
Coaching individuel (4 à 6 séances)
Travail sur la communication, la gestion des conflits, la posture d’autorité
Outils concrets pour piloter avec rigueur et clarté
Objectif : transformer vos managers en véritables pilotes de projet.
2 500 € HT / personne
Cycle sur 3 mois
Pour qui ?
Dirigeants et entreprises souhaitant repenser leurs méthodes en profondeur.
Ce que vous obtenez :
Diagnostic complet des pratiques actuelles
Définition d’une feuille de route stratégique
Ateliers de formation + accompagnement au changement
Suivi trimestriel pendant 12 mois
Objectif : inscrire la performance dans la durée et préparer votre entreprise aux défis futurs.
À partir de 12 000 € HT / an
Livrables + sessions régulières
Pourquoi nous le faisons
Parce que le terrain n’attend pas
Un retard de chantier, une mauvaise communication, un manque de coordination peuvent coûter des milliers d’euros.
Mon rôle : mettre en place des méthodes claires, rapides et efficaces pour éviter ces écueils.
Parce que vos équipes sont votre meilleur levier
Investir dans vos collaborateurs, c’est investir dans vos résultats.
Une équipe structurée et motivée, c’est la garantie de projets livrés en temps, en coût et en qualité.