novembre 6, 2025
Narvey VERGARA
"J’ai bossé et j’ai galéré, mais aussi j'ai étudié et appris. Aujourd’hui, je mets de la méthode là où j’ai mis de l’huile de coude."
Je ne prétends pas avoir toutes les réponses. Mais j’ai fait le chemin, je connais les pièges, et j’ai mis en place des méthodes qui marchent.
Je ne suis pas là pour briller — je suis là pour aider à faire mieux
Je suis passé de l’exécution à la stratégie, en gardant le sens du concret. Aujourd’hui, j’accompagne celles et ceux qui veulent piloter leurs projets avec rigueur, vision et impact.
🌍 Une histoire qui commence loin
Mon premier bureau n’avait pas de chaise.
Mon premier chantier n’avait pas de plan.
C’est dans cette réalité que j’ai appris.
Pas QUE dans les livres. Pas QUE dans les PowerPoint.
Mais dans la poussière, la sueur et les rapports humains bruts.
Origines
Né au Mexique d'un père Ingénieur et d'une mère commerciale
Etudes
Etudes en génie mécanique, puis en technologies du bâtiment et gestion de travaux au CFPCT de Toulouse
Un parcours de "tous les échelons"
D'un poste de coffreur en 2004 à celui de chargé d'affaires en 2007 tout en passant par les postes de chef d'équipe et chef de chantier.
Puis depuis 2014 mes débuts dans l'entrepreneuriat
“Je travaille rarement avec ceux qui débutent. Mon rôle, c’est d’intervenir quand l’ambition devient trop grande pour rester improvisée.”
🛠️ Commencer en bas pour voir tout en haut
Quand on commence au plus bas de l’échelle, on ne voit pas les projets, on les vit.
On porte les gravats qu’on n’a pas planifiés.
On affronte les délais qu’on n’a pas négociés.
On gère la fatigue des équipes qu’on n’a pas formées.
Et c’est exactement ça qui m’a donné une connaissance réelle, fine, profonde de ce que c’est qu’un chantier.
Pas un chantier idéal. Un vrai chantier. Avec ses imprévus, ses tensions, ses points de blocage, ses hommes fatigués, ses clients exigeants.
Ce vécu-là m’a donné une vision que personne ne m’a enseignée :
Une vision qui relie le terrain au stratégique, l’humain au technique, le chaos à la méthode.
🧭 Une expertise née du terrain, consolidée par la transmission
J’enseigne aujourd’hui dans des écoles de management de la construction, niveau Bac+5.
Je forme des dirigeants du BTP, des agents, des promoteurs, des investisseurs.
Et je pilote des projets ambitieux, en centre ancien, dans des contextes contraints, avec une exigence de résultat et de lisibilité absolue.
Pourquoi ? Parce que je sais ce que coûte une mauvaise organisation, une mauvaise compréhension du terrain, une décision prise trop loin des hommes qui la mettent en œuvre.
octobre 28, 2025
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juin 11, 2025
“Souvent, ceux que j’accompagne savent déjà faire. Alors, je les aide à faire mieux, plus juste, plus structuré.”
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Les retours
Lucie ALBOUY
Directrice ESBTP Toulouse
Narvey est un intervenant très pédagogue qui a su transmettre aux alternants de l'ESBTP les techniques d'organisation en rénovation.
Passionné et passionnant !
Jonathan malet
Responsable technico commercial en maîtrise d'œuvre du bâtiment
J’ai fait appel à Narvey Vergara pour développer mes compétences commerciales au lancement de mon agence de maîtrise d’œuvre.
Son coaching, concret et stratégique, m’a permis de décrocher mes premiers chantiers rapidement.
Il m’a aidé à structurer ma posture, clarifier mes objectifs et passer à l’action.
Un accompagnement de terrain, incarné et efficace.
🎯 Ce que je propose aujourd’hui
Je ne vends pas une spécialité
Je propose une orchestration complète, fondée sur trois piliers
- L’intelligence du terrain : Je sais parler aux équipes, poser les bonnes bases, anticiper les blocages.
- La maîtrise stratégique : Je sais cadrer un projet, un budget, une stratégie d’exécution.
- La capacité à transmettre : J’explique. Je forme. Je structure. Je rends autonome.
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C’est ce qui me permet aujourd’hui d’accompagner des investisseurs exigeants, de structurer des entreprises, et de former les futurs cadres du bâtiment avec une crédibilité totale.