Accompagner - Construire - Transmettre
J’interviens là où il faut clarifier les enjeux, accélérer la prise de décision, et professionnaliser les équipes.
Dirigeants, investisseurs, formateurs ou étudiants : je rends l’action plus lisible, plus maîtrisée, plus durable.
ce que je fais
Diriger. Accompagner. Transmettre.
Mon métier : faire avancer des projets complexes dans l’immobilier, la rénovation et la construction.
Mon rôle : mettre mon expérience au service des investisseurs, des entreprises et des futures générations de professionnels du secteur.
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“Vous savez faire. Mais pour aller plus loin, il vous faut structurer, clarifier, transmettre. C’est là que j’interviens.”
Mes principales activités
BtoB – Bâtiment to Business
Mon réseau privé d'investisseurs non professionnels qui bénéficient de notre opportunités d'investissement dans l'ancien.
BtoB, conçoit, structure et livre des opérations patrimoniales clés en main dans l’ancien.
BTP CONSEIL - Maitrise d'oeuvre
Mes équipes pilotent les projets de rénovation de A à Z avec une approche rigoureuse, esthétique et conforme aux contraintes du bâti ancien.
Conseil - Expertise - Formation
J’interviens comme consultant en entreprise ou formateur en école, sur des missions ponctuelles ou en accompagnement continu.
“Si vous cherchez un exécutant, vous n’êtes pas au bon endroit. Mais si vous cherchez un cadre stratégique, vous êtes au bon moment.”
Extrait ebook
"Maîtriser un projet de réhabilitation"
“Ce que la rénovation m’a appris ne s’enseigne pas en amphi. Mais ça peut – et ça doit – se transmettre.”
Cet extrait de mon premier Ebook guide “Maîtriser un projet de réhabilitation” n’est pas là pour étaler une méthode toute faite. Il présente surtout ma façon de voir les choses, et la manière dont je transmets ces expériences aux professionnels comme aux étudiants.
Je l’ai écrit pour celles et ceux qui doivent coordonner, piloter ou simplement comprendre ce qu’est un vrai chantier de rénovation.
J’espère que ces quelques pages vous parleront, et peut-être vous donneront envie d’aller plus loin – en formation, en accompagnement, ou simplement dans vos projets.
Un deuxième ouvrage sur la gestion des projets en TCE avec notre méthode LEANFRAME ® est en cours de préparation.
Investisseurs exigeants, entreprises en structuration, écoles d’ingénieurs ou confrères : je conçois des dispositifs sur-mesure pour professionnaliser les choix, lisser les risques et valoriser durablement.
Accompagnement sur mesure
Pour celles et ceux qui veulent investir dans l’immobilier ancien avec rigueur, ambition et tranquillité d’esprit.
Sélection d’opportunités off-market à fort potentiel patrimonial
Étude de faisabilité, structuration du montage, vision long terme
Coordination globale (juridique, fiscal, travaux, design, livraison)
🧩 Appui : réseau BtoB, partenaires experts, expérience terrain
Pour vos équipes (dirigeants, collaborateurs, techniciens) ou vos partenaires (agents, artisans, promoteurs).
Sessions en présentiel ou à distance, adaptables à votre contexte
Thèmes : rénovation, gestion de projet, relation client, planification
Supports pédagogiques concrets, basés sur des cas réels
🧩 Appui : modules existants ou co-construction selon vos besoins
Pour les écoles et programmes d’excellence qui veulent un intervenant de terrain, pédagogue et engagé.
Cours en Bac+5 (management de travaux, stratégie, rénovation)
Ateliers, conférences, évaluations et suivi des étudiants
Approche concrète, orientée opération et décision
🧩 Appui : expérience pédagogique, outils visuels, retour du terrain
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“Quand les enjeux sont élevés, il ne suffit pas d’un bon artisan ou d’un bon tableau Excel. Il faut une vision. Une méthode. Une exécution sans angle mort.”
mon pourquoi
Pourquoi je fais ce que je fais
Parce que le secteur a besoin de plus que des compétences.
Il a besoin de vision, de cohérence… et d’exécution sans compromis.
Je travaille depuis plus de 20 ans dans l’univers de la rénovation, de l’immobilier et du BTP.
Ce que j’ai appris sur le terrain, c’est qu’un bon projet ne repose pas seulement sur de bons artisans ou de bons plans… mais sur une capacité à relier les bonnes personnes, les bonnes décisions et le bon timing.
👉 Je fais ce que je fais pour fluidifier ce lien.
Pour professionnaliser un secteur trop souvent cloisonné, où chacun fait sa part sans vision d’ensemble.
Pour aider les investisseurs à gagner du temps et à dormir tranquille.
Pour aider les dirigeants à mieux piloter, mieux communiquer, mieux décider.
Et pour former une nouvelle génération capable d’agir avec rigueur, responsabilité et intelligence collective.
Mon moteur, c’est l’impact.
Mon exigence, c’est la clarté.
Mon rôle, c’est d’orchestrer : des projets, des talents, des résultats.
Une autre façon de faire avancer le secteur
Je n’ai pas créé une entreprise. J’ai créé un écosystème.
Un écosystème au service d’un objectif simple : élever les standards dans l’immobilier ancien et la construction.
Mon parcours a commencé là : sur les chantiers, dans les appartements anciens, au contact des réalités du bâti.
Avec les années, j’ai compris que pour réussir un projet — ou une carrière — il ne suffit pas de connaître les règles du jeu. Il faut aussi savoir jouer collectif, structurer, anticiper et transmettre.C’est ce que j’ai décidé de faire.
Non pas seul, mais en construisant un écosystème complet, qui relie investissement, ingénierie, travaux, accompagnement et formation.
Je crois que les meilleurs résultats viennent quand on connecte les savoirs, qu’on fait travailler les disciplines ensemble, et qu’on sort des silos.
C’est pour ça que :
Je forme les futurs cadres dans des programmes Bac+5 en management de la construction
J’accompagne les dirigeants qui veulent structurer ou redéployer leur activité
Je mets en place des méthodes concrètes pour fluidifier les projets complexes dans le neuf comme dans l’ancien
Je produis du contenu et j’interviens publiquement pour partager cette vision à ceux qui veulent avancer
Je ne me définis pas par un métier, mais par une posture transversale, forgée par plus de 20 ans de terrain, de décisions, d’erreurs et de réussites.
Là où certains proposent des compétences isolées — en technique, en gestion, en pédagogie, en travaux — j’organise l’ensemble du système.Ce que je sais faire, c’est faire dialoguer des mondes qui souvent ne se parlent pas :
- les ingénieurs et les artisans,
- les investisseurs et les équipes travaux,
- les enseignants et les chefs de chantier,
- les décideurs et les contraintes du réel.
🎯 J’apporte de la structure là où règne la confusion,
🎯 de la clarté là où il y a de la complexité,
🎯 du lien là où il y a des silos.Mon rôle, c’est de connecter les expertises, de fluidifier les décisions, de donner un cap, puis d’accompagner chaque partie jusqu’à l’atteinte de son objectif — avec méthode, exigence et respect de l’humain.
“Ce qui compte, ce n’est pas ce que je fais. C’est ce que mes clients réussissent à faire après.”
temoignages - source linkedin
Les retours
Lucie ALBOUY
Directrice ESBTP Toulouse
Narvey est un intervenant très pédagogue qui a su transmettre aux alternants de l'ESBTP les techniques d'organisation en rénovation.
Passionné et passionnant !
Jonathan malet
Responsable technico commercial en maîtrise d'œuvre du bâtiment
J’ai fait appel à Narvey Vergara pour développer mes compétences commerciales au lancement de mon agence de maîtrise d’œuvre.
Son coaching, concret et stratégique, m’a permis de décrocher mes premiers chantiers rapidement.
Il m’a aidé à structurer ma posture, clarifier mes objectifs et passer à l’action.
Un accompagnement de terrain, incarné et efficace.
“J’enseigne ce que je vis. J’accompagne ce que je construis. J’aide les meilleurs à structurer ce qu’ils ne peuvent plus improviser.”
Transmettre, c’est construire autrement
Dans un monde où chacun protège jalousement son savoir, j’ai fait un choix inverse : Partager, transmettre, enseigner — en école comme en entreprise — est pour moi une évidence stratégique.
Que ce soit devant une promotion d’étudiants, auprès de dirigeants, d'artisans, de promoteurs ou même de confrères, je vois chaque intervention comme une opportunité de faire progresser collectivement notre secteur.
Je suis parfois sollicité par des entreprises qui n’ont rien à voir avec la construction, mais qui souhaitent créer une cellule interne dédiée à l’immobilier, à la promotion ou à la conduite de travaux.
Dans ce cas, je ne suis pas qu’un enseignant : je deviens un traducteur de complexité, un révélateur d’opportunités.
Car transmettre, ce n’est pas juste former.
C’est accompagner une mutation.
C’est créer des passerelles entre les métiers, les générations, les visions.
Et ça, c’est profondément stratégique.
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Chaque cours, chaque échange avec un étudiant me reconnecte à l’essence de mon métier : la passion, la curiosité, le mouvement.
Enseigner, ce n’est pas regarder en arrière — c’est rester ancré dans le présent et projeté vers l’avenir.
C’est une manière d’entretenir ma flamme, de garder l’esprit alerte… et de ne jamais me reposer sur mes acquis.
Je n’enseigne que ce que je vis. Mes cours sont nourris par mes chantiers, mes missions, mes erreurs et mes réussites.
Transmettre, pour moi, c’est rendre concret ce que d’autres théorisent.
C’est donner aux futurs pros les outils, les réflexes et les exigences du réel.
Je suis convaincu que le BTP de demain sera meilleur si ceux qui le construisent comprennent ses enjeux profonds.
Transmettre, c’est semer pour demain.
C’est investir dans une génération qui saura faire mieux, plus vite, plus juste… à condition qu’on lui montre comment.